Seïdou Mbombo Njoya, Candidat à la Présidence de la FECAFOOT
Cher(e)s ami(e)s du football,
C’est en homme d’expérience, auréolé de succès que vous découvrirez dans les lignes qui suivent, que je présente un projet futuriste mais réaliste pour l’émergence de notre sport roi.
Nous avons en ligne de mire, la nature hypersensible et délicate de cette institution logée au cœur de la passion puissante des Camerounais pour le football. La FECAFOOT recèle donc une incommensurable responsabilité républicaine telle qu’elle laisse peu de place au manque d’expérience et à l’aventure. Dans le respect de nos challengers, pour notre pays et pour ceux qui croient en nous, nous poursuivrons la reconstruction du football camerounais. Le contexte de l’abondant contentieux que traine la FECAFOOT depuis 2013 malgré son intensité n’a pas empêché la réalisation des engagements que nous avons pris et dont les réalisations vous sont ici dévoilées.
Grâce aux acquis de la normalisation conduite par Me Dieudonné HAPPI et à la mobilisation du Comité Exécutif de la FECAFOOT et au dévouement du personnel, des actions ont été mises en œuvre pour assurer le rayonnement du football camerounais. Les actions conduites avec succès pendant ces 30 mois méritent d’être sues.
Une gouvernance vertueuse
La FECAFOOT, au cours des 30 derniers mois s’est rigoureusement aligné aux exigences qui fondent la gouvernance des organisations modernes. Elle a désormais et durablement tourné le dos
Ce chantier mené avec le concours d’experts et compétences nationales a permis à la FECAFOOT de se doter d’outils de gouvernance et de promouvoir une culture des résultats au sein de la FECAFOOT.
- Elaboration, adoption et mise en œuvre du Manuel de procédures administratives, financières et comptables de la FECAFOOT
- Elaboration, adoption et mise en œuvre du Règlement général de passation des marchés à la FECAFOOT
- Organisation des Conférences budgétaires avec les Présidents des Ligues Régionales, les Commissions ad hoc spécialisées
- Adoption du cadre général des investissements de la FECAFOOT
- Recrutement de Deloitte comme auditeur indépendant de la FECAFOOT et obtention de quitus de gestion de l’Assemblée générale
- Acquisition et déploiement du logiciel de gestion SAGE de la FECAFOOT
- Elaboration d’un schéma directeur informatique
- Audit de la dette fournisseurs de la FECAFOOT sur la période 2010-2018
- Audit d’évaluation du patrimoine de la FECAFOOT dans les 10 régions du Cameroun
- Mise en œuvre de la comptabilité de gestion à la FECAFOOT
- Enquête sur des allégations de matches truqués, sous le contrôle de la FIFA
- Levée en 2019 des restrictions du Programme Forward imposées par la FIFA à la FECAFOOT
- Conduite du Projet de réduction de la manipulation des espèces à la FECAFOOT (95% de réduction des opérations entre 2018 et 2020)
- Réalisation de l’Audit stratégique des Championnats de football professionnel et élaboration du cadre général (Vision stratégique, Projet de cadre réglementaire, matrice de financement et calendrier de mise en œuvre) par les deux Commissions ad hoc en 2020
- Elaboration d’un code de conduite du personnel de la FECAFOOT
